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La Comisionada Lea Márquez Peterson es elegida Presidenta de la Comisión de Corporaciones de Arizona

Jan 6, 2021, 06:34 by Chris Resuello

Declaración y Descripción de las Prioridades que deben lograrse durante los primeros 100 Días como Presidenta:

La Comisionada Lea Márquez Peterson fue elegida el Lunes para servir como Presidenta de la Comisión de Corporaciones de Arizona luego de su elección a la Comisión en Noviembre del 2020. La Presidenta Márquez Peterson es la primera latina en servir en un cargo público en Arizona a nivel estatal y la primera presidenta en servir desde el Sur de Arizona. 2021 también marca la primera vez desde la fundación de la Comisión en 1912 que el público será atendido por una Comisión mayoritariamente femenina, que representa una mezcla bipartidista de Comisionados en Arizona. La Presidenta Márquez Peterson ofreció los siguientes comentarios y prioridades para su mandato como presidenta de la Comisión:

Gracias a mis compañeros Comisionados por creer en mí y por elegirme para ser su Presidente. Enfrentamos desafíos intensos el año pasado y también hemos logrado avances increíbles. Hemos preparado el escenario para las prioridades y los objetivos a corto y largo plazo que podemos lograr juntos y seguir adelante.

En mis primeros 100 días como su Presidenta, me enfocaré en las siguientes prioridades inmediatas: 

  •  Hacer juntos actualizaciones necesarias y prudentes a la dirección y carga de trabajo de las Divisiones, Estructura y Personal de la Comisión.

     

  • Identificar y abordar las políticas y procedimientos no escritos de la Comisión y ayudar a establecer una mayor transparencia y coherencia para la Comisión.

     

  • Aprobar una orden de presentación de un Aviso de Propuesta de Reglamentación ante el Secretario de Estado de Arizona para iniciar las reglas de Desconexión Permanente de la Comisión, al mismo tiempo que trabaja con otros funcionarios electos en la Legislatura sobre la temperatura adecuada que sea de interés público.

     

  • Ayudar a llevar Internet de alta velocidad y desarrollo económico a las comunidades rurales através de una transición de banda ancha del Fondo de Alto Costo de Arizona Universal Service Fund.

     

  •  Instituir un proceso de Revisión de Tarifas Simplificado para pequeñas empresas de agua en todo el estado y brindar gradualmente a los contribuyentes.

     

  • Implementar políticas de casos de tarifas para reducir la carga de trabajo de nuestro personal y los costos que enfrentan los terceros al litigar los asuntos menos y más contenciosos.

     

  • Trabajar para ganarme el apoyo de mis compañeros Comisionados tanto en biomasa forestal como en una transición justa para las tribus y las comunidades afectadas por el carbón que incluya un enfoque a nivel estatal, incluido el gobernador y la legislatura estatal.

     

    Más allá de los primeros 100 días de mi presidencia, tengo muchos otros objetivos y metas para la Comisión de Corporaciones. Todo esto requerirá cooperación y colaboración con mis compañeros Comisionados, el personal y, lo más importante, los residentes de Arizona. 

  • Primero, debemos revisar y reforzar nuestras Reglas de Energía Limpia y Asequible pendientes para lograr resultados progresivos mediante el uso de principios conservadores y mecanismos regulatorios.

     

  • Luego, debemos investigar e implementar Mecanismos de Incentivo de Desempeño para servicios públicos de todo tipo en Arizona. Dichos mecanismos abordarán áreas de desempeño tradicionales como la eficiencia energética, la confiabilidad de la red y la seguridad.

     

  • En tercer lugar, trabajareemos con diligencia para mejorar la eficiencia de las pequeñas empresas de agua, lo que se puede lograr mediante adquisiciones y consolidación regional.

     

  • Cuarto, debemos continuar desarrollando nuestros programas para la diversidad de la fuerza laboral y los proveedores. Por último, pero no menos importante, demos el paso crucial y necesario para rehabilitar el clima regulatorio de Arizona. Esto puede lograrse: restableciendo la confianza del público en la Comisión, su personal y sus Comisionados; mejorar la relación de trabajo de la Comisión con la Legislatura; esforzarse por ser un cuerpo de Comisionados que trabaja duro, informado y educado; y abordar las políticas y procedimientos internos no escritos de la Comisión para aplicar políticas de manera consistente y emitir decisiones y políticas que sean justas, equilibradas y razonables para todas las partes involucradas 

Nuestro gran estado se encuentra en una encrucijada. A medida que comenzamos a recuperarnos de las profundidades de esta pandemia, los Arizonenses quieren y merecen una Comisión de Corporaciones de Arizona que esté unida, con miras al futuro y preparada para superar con confianza los desafíos que surgirán. Trabajemos como un equipo siempre que sea posible para crear la Comisión de Corporaciones de Arizona más efectiva e impactante posible. Gracias.